嚴(yán)昕主席出席蘇商集團(tuán)2021 年第二季度經(jīng)營管理工作會議
發(fā)布時間：2021-04-18 09:04:05
4月17日，蘇商集團(tuán)2021 年第二季度經(jīng)營管理工作會議在貴陽召開。嚴(yán)昕主席以視頻連線方式出席會議，并就相關(guān)工作進(jìn)行戰(zhàn)略指導(dǎo)。
會上，所有參會家人共同觀看最新版《蘇商集團(tuán)宣傳片》。各下屬集團(tuán)董事局主席攜團(tuán)隊依次就市場推進(jìn)情況、在建項目進(jìn)展、項目回款、項目督辦、預(yù)算管控、團(tuán)隊建設(shè)、下一階段工作計劃等方面內(nèi)容作重點匯報。系董事局成員、監(jiān)事會成員、顧問委員會、國際事業(yè)部、總裁團(tuán)隊、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人分別就一季度工作情況及二季度工作計劃展開匯報，總結(jié)近期工作得失，明確下階段工作的要求與目標(biāo)。
在認(rèn)真聽取匯報后，王健闖強(qiáng)調(diào)，我們不僅向市場要訂單，更要向管理要效益，推動經(jīng)營突破與管理增效同向發(fā)力。各經(jīng)營條線要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，抓準(zhǔn)市場切入點，將經(jīng)營工作做優(yōu)、做強(qiáng)。管理工作中要緊抓時間截點，高標(biāo)準(zhǔn)、高效率推進(jìn)項目建設(shè)，贏得口碑，同時開源節(jié)流，標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理保證最大化利潤。希望大家以更飽滿的狀態(tài)肩負(fù)起責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，戮力同心，共同奮進(jìn)。變壓力為動力，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，勇敢沖向最前線。
會議中，嚴(yán)昕主席對集團(tuán)當(dāng)前工作予以指導(dǎo)，對下一階段工作提出明確要求，她指出， 時代瞬息萬變，變化時時刻刻，所有工作的開展，環(huán)環(huán)相扣又層層遞進(jìn)，惟有頑強(qiáng)拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作才能走得更好、更遠(yuǎn)。行動勝于言語，希望每個人都能務(wù)實以對，一切要以結(jié)果為導(dǎo)向，用效率效益說話，不斷在工作中發(fā)現(xiàn)問題，在反思中尋求進(jìn)步。經(jīng)營與管理相輔相成，市場經(jīng)營不能松懈，管理工作要更加嚴(yán)謹(jǐn)，對內(nèi)推動管理升級，對外精準(zhǔn)拓展市場。各集團(tuán)在人員結(jié)構(gòu)上，要大力推行年輕化，讓更多90后施展才能，打造擁有完善經(jīng)營、管理、監(jiān)督等組織結(jié)構(gòu)的最好平臺。希望家人們上下同心，把握當(dāng)前，頂住壓力、奮力前行，實現(xiàn)市場新突破、管理新跨越。 （文/圖 蘇商集團(tuán)文品中心）
